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構造企業精神,促進金元基礎建設公司企業文化建設

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構造企業精神,促進金元基礎建設公司企業文化建設

發布日期:2015-06-03 00:00 來源:http://www.lnwxjl.com 點擊:

構造企業精神,促進金元基礎建設公司企業文化建設

     企業精神是企業文化的一項重要內容,是企業文化的靈魂。構造企業精神,是建設企業文化的基礎,它能極大地促進企業文化的發展。
      新中國成立以來,我國企業就比較注重企業精神,如著名的“孟泰精神”、“大慶精神”、“海爾精神”等,曾對我國廣大職工起到了巨大的激勵作用。改革開放的20年來,我國許多企業,積極吸取國外企業的管理先進經驗,繼承和發揚本國的傳統,結合本企業實際,培育和構造了新型的企業精神。如“海爾精神”、公司的“拓荒牛”的企業精神,這些企業精神深刻地反映企業職工整體化的追求、志向和決心,成為貫穿在整個企業文化諸要素中的“靈魂立法”。因此,從現在起,我們應該強化共產主義思想教育,加強企業的思想政治工作,以四項基本原則為指導,從企業精神的概念、作用、確立,膚淺地談一談構造富有時代特色的企業精神。
一、企業精神的概念
    企業精神是企業文化一項重要而復雜的內容,人們對它的認識并不完全一致,有人認為它是企業的全部精神現象和精神活動,有人把它同企業哲學或企業價值觀念等同起來。這些認識都沒有抓住企業精神的實質。企業精神是一種精神現象和精神活動,但這并非是它們的全部;企業精神還包括企業哲學和企業價值觀念的內容,但它也不是一種簡單的包容,企業精神有著自身獨特的內涵。
    企業精神是企業在長期的生產經營過程中,由企業領導所倡導,由全體員工自覺實踐而形成的代表職工信念、激發企業活力,推動企業生產經營的團體精神。是對企業哲學、價值觀念、行為準則、道德規范的提煉和總結。企業精神的內容具體表現為:堅定和追求目標,強烈的群體意識,正確的激勵原則,鮮明的社會責任和可靠的價值觀念及方法論等等。
     企業精神的特殊內涵決定了它具有個性和共同特征。企業精神的個性特征是指每一個企業都有自己獨特的企業精神,由于企業哲學、價值觀念、行為準則、道德規范的不同,企業精神也必須各有特點。企業精神的共同特征是指企業精神對企業全體職工信念和追求的高度概括,同時又使這種共同信念和追求根值于每個職工的心中,從而產生共同的思想和行為。個性和共性特征是企業精神最本質的特征,是對企業精神認識的起點。
    企業精神的形式受不同企業特殊的經營內容、經營方式的制約,這是企業精神個性特征形成的基礎。企業不同的經營內容和經營方式,就形成了企業不同的競爭觀念、質量觀念、勞動觀念等意識,從而制約著企業精神的形成。因此,企業精神反映了企業獨特經營的特殊本質,也正是對這種特殊本質的反映,才能形成每一個企業自己的企業精神。
     企業精神是在企業經營中形成的,它反過來又為企業的生產經營服務,為職工的全面發展服務,為企業的生產經營活動提供精神支柱和前進的動力。充分認識到企業精神所蘊涵的內容,才能夠把握企業精神的實質,才能充分發揮企業精神的動力作用,促進企業文化建設的發展。
二、企業精神的作用
     企業精神是企業文化的重要內容,它對企業管理起著重要作用,它的作用主要表現在以下三個方面:
      1、企業精神可以激發強烈的群體意識感和勞動責任感
        隨著市場競爭的日趨激烈,信譽對企業的生存和發展將起著越來越重要,如忽視了信譽,就會削弱企業的競爭能力,企業群體也就失去了生存和發展的依據。要維護企業的信譽,必須要有全體職工的努力。如果每個職工只顧個人利益,各行其是,這樣只會影響工程質量,使企業失去社會信譽。企業精神有著豐富的內涵,它能夠使職工明確個人與企業群體、企業群體與社會的關系,促使職工把企業的信譽當作企業生存、自身生存的依據,從而樹立強烈的群體意識和勞動責任感。
     大家都知道,工程機械廠水電二隊的職工,每道工序,層層把關,共同保質保量地完成生產任務已蔚然成風;他們主動走訪用戶,努力提高優質服務水平。他們不僅搞好路內關系,還為路外的用戶服務,他們解決了襄樊編組站多項設備的重大問題,從而贏得了社會信譽,社會效益、增強了企業的競爭能力。這些成果都是群體意識升華的結果,靠的就是企業精神。
     2、企業精神促使職工樹立正確的道德觀、價值觀,從而約束自己的行為,約束企業的行
     企業文化是企業的精神財富,它包括了道德觀、價值觀,這既是對優良傳統的概括和繼承,又是企業職工行為的準則。而企業精神是企業文化的精髓,因此企業精神能夠規范企業職工的行為,樹立正確的道德觀和價值觀。
       海爾集團“零缺陷”,這就是道德觀、價值觀人具體體現,則企業精神約束了企業堅持“質量第一,用戶第一”,這正是體現了“經營誠信為本”的道德觀與企業生產是為滿足社會需要的價值觀的高度統一。因此,企業精神是促使職工樹立正確的道德觀、價值觀,進而約束職工、約束企業行為的動力。
     3、企業精神為企業的發展樹立起了明確的奮斗目標
     企業要生存、發展、繁榮,就必須下大力氣建設和發展企業文化,樹立具有自己特點的企業精神。我公司是一個具有30年歷史的企業,確立了“拓荒牛” 的企業精神。具體地說,就是要保證工程的一流質量、一流管理、一流效益、一流服務。為了實現這個目標,確定和堅持“視質量為生命,追求卓越品牌,建造顧客滿意,員工為榮的工程”質量方針。團結一致,扎扎實實地工作,在強手如林的建筑行業競爭中,成為省、市、“現代化管理先進單位”,“國家級、省級先進企業”。
    由此可見,企業精神是企業的靈魂,是企業前進的旗幟。
三、企業精神的確立
        我們從企業精神的概念,企業精神的作用可以歸納確立企業精神的四個原則,即:密切聯系實際的原則;發動員工的原則;體現連續性的原則;體現個性的原則。
        1、密切聯系實際的原則。就是根據企業統、信念、理想、作風、風格以及思想文化、業務技術素質來確定企業精神。
        公司的“拓荒牛”精神,就是根據這一原則制定了自己的企業精神。我公司點多線長,作業條件艱苦,風餐露宿,夏頂炎陽,冬冒風雪,體力消耗大,根據這一特性,就需要一種艱苦奮斗,由于新線施工是為建設單位配套服務的,而且苦、臟、累、險,同時對建設項目的要求又是質量高、工期短、見效快,這一工作特點又需要一種勇于拼搏的精神;公司隊伍分散,流動性大,小群體意識濃厚,必須激發職工的自尊、自信、自強的意識,培養出一支有理想、有文化、講文明的職工隊伍,進而樹立建筑企業在社會中的地位和職工的社會中的形象。這樣,才能獲得信譽至上的精神;隨著改革的深入發展,建筑市場的競爭愈加激烈,企業要生存、求發展,就必須有一種爭創一流的精神。公司就是聯系本企業的特點、實際,提出自己的企業精神,這就是:“眾牛齊奔的團隊精神,求實創新的開拓精神,永不言敗的拼搏精神,嚴細求真的務實精神,為民造福的奉獻精神”。
    2、發動員工的原則。就是發動全體職工提出本企業的企業精神。
    這是因為,職工對自己身邊的人和事體會最深,體貼他們概括、提煉出來的語言必須精辟簡潔,因而也就是最有感召力。發動群眾提出的企業精神的過程本身,就對職工進行光榮傳統的教育、進行民族精神的教育、進行工人階級高尚品質的教育,而且這一過程,也為企業精神的落實和發展奠定了堅實的基礎。
      3、體現連續性的原則。企業文化的建設與發展總是要與舊的、腐朽的文化進行一番較量,社會主義的企業文化雖然已經確立,但現在仍有不足之處。要堅持和發展社會主義的企業文化,要經過連續的、長期的建設。作為企業文化的靈魂——企業精神的確立,同樣需要一代人或幾代人的精心培育和建設。在這個過程中,發揚光榮傳統、繼承優秀文化就是體現連續性;如果沒有連續性,就會給人們精神上形成“斷帶”,這種企業精神就沒有號召力,這不是原搬照抄,而是進行“揚棄”,這種揚棄的本身就是體現連續性。
      4、體現個性的原則。每個企業都有自己的特點,就是同一類型的企業,由于它自身經歷不同,所處環境不同,經濟技術狀況及職工素質的不同,也會具有很大判別。企業精神的確立,具有自己的特殊性,是物質決定精神,存在決定意識的必然結果。這種根據企業的實際確立起來的企業精神,必然會成為企業的旗幟;如果不根據企業的實際,而是照抄搬別人的華麗辭藻,用來作為自己“企業”精神,只會流于形式,甚至只起到點綴裝飾的作用。因此,確立企業精神,必須堅持體現個性的原則,才能使企業精神發揮應有的作用。
四、企業精神構造的途徑
     企業精神是隨著各個不同企業的歷史條件而逐步形成的,它反映了這個企業的特色。因此,它不能成為對他人現成口號的簡單照搬,只能在突出自己典型特征的基礎上,有針對性地選擇適當的價值標準,來構造具有本企業鮮明特征的企業精神。當前,我國社會急劇變革,經濟生活日新月異。在這種新形式下,各個企業都必須根據本企業的實際情況,把構造企業精神作為生產經營的先導,以四項基本原則為基石,以發展企業為主旨,以獲得最佳效益為目的,構造能符合我國國情及本企業特征、符合我國社會主義社會制度、符合商品生產規律的企業精神,來確定企業的發展目標,規范企業的整體行為,優化企業的群體意識,弘揚企業的光榮傳統,最大限度地激發職工地自豪感,增進職工的責任感,強化職工的使命感,調動職工的進取感。促使企業在群雄角逐、激烈競爭中,接受挑戰,立于不敗之地。
     一個企業需要有一個好的企業精神,同時更需要有一套切實可行的推行企業精神技巧,沒有或缺乏這種技巧,企業精神和企業工作都可能出現“兩層皮”,成為缺乏任何激勵性的空洞口號。
     眾所周知,一種商品要推銷得快,首先要牌子硬。企業精神也是這樣。提不出一個真正符合企業自身特點和發展需要的企業精神,推選技巧再高也無濟于事。因此,在企業精神推行之前,我們首先要搞好企業精神得提煉工作。悉心觀察,反復推敲,通過集中和濃縮廣大職工群眾的集體意見和個性風格,使提出的企業精神結合企業實際,具有一定的歷史跨度,具有較強的可行性、指導性,易使職工群眾自覺接受。有了這樣一種企業精神,推行技巧才能發揮有效的作用。
     企業精神的推行需要有一定的過程,而實施好企業精神的教育則是完成這一過程首要環節。教育工作開展得生動有力,企業精神的豐富內涵才能入腦、入心,打動人心,成為每一個職工的自覺行動。
       教育職工從企業和個人經濟利益的發展中堅持和發揚企業精神的必要性。盡管每個企業的內部情況不盡相同,但只要認真回顧一下每個企業的發展史,我們就不難發現這樣一個共同的規律,企業和個人的經濟利益是隨著企業精神不斷堅持和完善而提高發展的。大慶人之所以能在荒蕪人煙的鹽堿灘上開發出世界第一流的大油田,建起了規模宏大的石油城,從“干達壘”搬過了具有現代化水平的高樓大廈,不正是由于他們堅持和發揚了“立志四嚴”,“四個一樣”,“寧肯少活20 年,拼命也要拿下大油田”的企業精神嗎?在企業精神教育中,如果我們能根據本企業的具體情況,那這種教育就會產生很強的感染力和說服力,提高職工堅持和發揚企業精神的主動性。
        從細分解,專題領會企業精神。企業精神具有抽象性和概括性,要使高度濃縮的精神內涵融會到企業各項工作中去,被職工群眾所接受,我們要在全面把握企業精神內涵的基礎上,做好對企業精神深入細致的工作特點,采取演講,對話、民主協商、專題討論、技術比武、知識競賽等形式,由此及彼,由一種實踐所證明的好辦法。
        企業精神體現在企業各項工作的始終,為此,就要學習、運用系統規則的原理和方法指導推行工作,以防顧此失彼,片面失衡。在系統、全方位的推行中,要十分強調認真做好如下幾項工作。
        一是把企業精神作為企業長期的經營,以企業精神為指導,做好各項規章制度的建立、修訂和執行,把企業精神有機地融解到企業每一項工作的始終,成為企業前進發展的主旋律,堅決杜絕企業精神游離企業實際。
        二是企業各級領導要做好堅持和發揚企業精神的榜樣,培養適應企業精神特色的領導作風,在安排和檢查工作時,把企業精神的推行和落實作為重要內容,以強有力的領導開辟企業精神順利貫徹的渠道。
        三是廣大職工是實踐企業精神的主體,作為主體實踐者很重要的一條就是要增強堅持和發揚企業精神責任感和自覺性,從自己做起,從本職工作做起,努力、認真地實踐公司“拓荒牛”的企業精神。有了這樣一支職工隊伍,企業精神的推行和落實就有了比較強大、可靠的保證。
        總之,不同的企業有著不同的特點,企業文化的一個重要特征就在于它的個性化,因此,企業在構造企業精神的過程中,應當以人為本,結合企業的實際,提煉獨特的企業精神,在構造企業精神的途徑上,在實踐中不斷總結經驗,推陳出新,走出自己有特色的路來

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